致力幫助汽服門店盈利提供整套門店經營與管理綜合解決方案
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深度了解汽車后市場服務3.0處境
車美福有整套成熟的門店標準流程，十多項標準
車美福有整套成熟的門店標準流程，包括施工標準化、服務標準化、職位晉升標準化、薪酬績效考核標準化、智慧店長、會議系統、企業文化系統等十多項標準，迅速提升員工能力問題。
全品類覆蓋，廠家直供，免費送貨，24小時內送達
和艾德、巴諾德、MPM、馬牌等十大中高端品牌合作，品質有保障，汽車養護品全品類覆蓋，廠家直供，免費送貨，24小時內送達，解決產品價格優勢。
帶領營銷團隊幫助合作門店開展推廣活動，3天引流5000客戶
帶領營銷團隊幫助合作門店開展推廣活動，3天引流5000客戶，收款200萬；同時根據市場需求，設計引流產品、粘性產品和盈利產品，解決客戶信任問題和門店源源不斷客戶問題，從而實現盈利。
自有培訓商學院，到店培訓，手把手指導
自有商學院，為合作的門店提供《智慧店長》、《金牌SA十大步法》、《智慧養車38絕技》、《營銷模式落地系列課程》、《門店持續盈利鐵三角》等整套線下課程。
電腦編程技術人員，免費提供遠程技術指導
有掌握寶馬，奧迪，奔馳、保時捷等世界品牌車的電腦編程技術人員，免費提供遠程技術指導。
設計員工職業激勵機制，解決員工積極性問題；
設計員工職業激勵機制，包括職位晉升、薪酬績效、股權激勵，精心設計早會，導入PK文化，激發團隊活力，解決員工積極性問題。
通過舉辦線下會員沙龍，線上社群運營，圈定客戶，裂變倍增
通過舉辦線下會員沙龍，線上社群運營，圈定客戶，裂變倍增，根據不同客戶屬性，差異化營銷，教你增強口碑效應和客戶粘性。
廠家直供，全品類覆蓋，免費配送
術業有專攻，老師指路，少走彎路
車美福汽車生態集團創始人
車美福汽車生態集團董事長
東莞市汽修協會副會長
深圳市浙江商會常務副會長
深圳市江山商會常務副會長
深圳市獅子會理事
車美福講師
職業經歷
30年汽車服務技術經驗，30年汽服門店經營管理經驗，2000年深圳市汽車技術競賽第一名
主講課程
《汽服門店盈利鐵三角》
《智慧店長之天龍八步》
《金牌SA之十大步法》
《企業文化系統》
車美福汽車生態集團創始人
車美福集團總裁
深圳市浙江商會執行會長
深圳市龍華區汽車協會副會長
深圳市江山商會執行副會長
車美福講師
職業經歷
二十多年的汽車維修經驗、擅長門店運營管理、集團商貿運作，能通過單品銷售幫助門店盈利
主講課程
汽服店如何通過單品做到盈利
如何讓店面持續盈利
如何通過分配讓企業裂變
高效執行力、領導力
車美福汽車生態集團創始人
車美福生態集團運營總經理
深圳市浙江商會副會長
深圳市南山汽修協會理事
深圳市獅子會宏陽服務隊理事
車美福商學院講師
職業經歷
具有二十多年的汽車維修經驗，擅長德系汽車疑難故障的解決，擅長集團運營管理，門店業績提升、激勵機制的建立、團隊建設。實戰經歷豐富，能幫助門店成功的實現經營目標的達成，并能做到盈利。
主講課程
門店持續盈利系統
車美福汽車生態集團副總經理
車美福商學院講師
職業經歷
從事汽車行業財務管理工作二十多年，擅長財務管理體系建設、財務分析、風險評估、年度審計工作。能以投資人的思維從戰略高度把握財務管理、公司治理、資本運營等方面的知識融入集團經營管理。
主講課程
門店智慧系統財務操作指南
企業經營結果分析
車美福汽車生態集團運營經理
職業經歷
1、十一年一汽豐田和雷克薩斯4S店售后管理經驗；
2、五年全國家連鎖1000+店管理、培訓輔導經驗；
3、四年大專院校教學經驗；
4、獲得豐田培訓導師證
5、獲得深圳市汽車維修高級電工證
主講課程《6S規范化管理》、《門店安全與防火管理》、《機電檢查、施工標準化》系列、《洗美施工標準》系列。
車美福汽車生態集團區域經理
車美福商學院講師
職業經歷
19年汽車后市場管理工作經驗，曾任4S店技術總監，熟悉汽車后市場各環節工藝流程，強大的門店營運能力，擁有豐富的團隊打造，品牌形象設計經驗。
主講課程
精保標準化流程
重大客戶投訴管理
車美福汽車生態集團區域經理
車美福商學院講師
職業經歷
16年汽車后市場從業經驗，多年4S店團隊管理工作經驗，熟悉汽車美容及維修保養各環節工藝流程，擅長門店運營及管理、團隊打造、對門店各環節事項有自己的見解。
主講課程
機電SA技巧培訓
洗車標準化流程
車美福汽車生態集團門店店長
車美福汽車生態集團技術總監
車美福商學院講師
職業經歷
具有21年的機電維修經驗，精通奔馳、寶馬、奧迪、保時捷、路虎高端車診斷，維修，電路，疑難雜癥。
主講課程
奔馳，寶馬，奧迪，保時捷，路虎診斷思路，案例分析，編程，設碼，改裝，刷隱藏，專檢應用。
車美福生態集團商貿部產品經理
車美福生態集團商貿部技術經理
車美福生態集團商貿部高級講師
維修技師
職業經理
10年汽車維修從業經驗，任職車美福集團6年，先后履職機電師傅-服務顧問-業務經理 。
擅長汽車 六大養護項目運營，擁有豐富的門店項目管理及培訓經驗。
主講課程
瓦德龍六大系統養護產品培訓，技術培訓，項目運營培訓及銷售培訓。
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一個合格的企業一定要建立固定的、格式化的、科學有效的培訓體系。只有建立了完善的培訓機制，才能快速提升員工的技能素質，才能吸引和留住真正的人才！
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